Devenu un Service municipal par délibération du Conseil Municipal le 27 Juin 2013, la Collectivité Territoriale a souhaité offrir un rayonnement plus vaste aux activités de loisirs en direction du public jeune. La collectivité a également souhaité donner une entité propre au service afin qu’il puisse exister en tant que tel. En effet, son rattachement initial au Centre Social ne facilitait pas la visibilité de ses actions qui se limitait au quartier prioritaire. Ainsi, et afin de remédier à cette problématique de territoire, la municipalité a délocalisé la structure administrative du Service Municipal de la Jeunesse en Centre-Ville. Ce transfert de lieu contribue désormais à ouvrir davantage les activités du service à l’ensemble des jeunes villiérains. La localisation et la proximité avec les autres services de la ville sont facilitateurs et permettent de fédérer des projets transversaux. 1) Présentation des axes politiques et stratégiques de la Ville en matière de Jeunesse a) Les axes politiques : -Développer, renforcer la politique en matière d’actions destinées à rendre plus autonome, plus citoyen, plus responsable les jeunes de 11-25 ans b) Les axes stratégiques : -Développement de l’estime de soi -Autonomie, responsabilisation à travers le partage de projets -Devenir plus citoyen -Renforcement de la parentalité EMP G2 - Taux de chômage (au sens du recensement) des 15-64 ans par sexe et âge en 2017 () - Hommes Femmes 15 à 24 ans 23,5 24,1 25 à 54 ans 6,9 9,9 55 à 64 ans 8,5 6,5 2) Les objectifs des différents projets : a) Le projet éducatif de la Ville : - Installer une relation bienveillante - Favoriser une prise en charge volontaire et autonome du quotidien - Placer l’activité comme outil de développement personnel et citoyen - Placer l’adulte comme personne ressource tout au long du parcours du jeune b) Le projet pédagogique du Service Jeunesse : -permettre aux jeunes de trouver leur place au sein d’un groupe, afin de mieux appréhender les notions de vie en collectivité, -favoriser la mise en place d’un cadre qui permettrait aux jeunes d’évoluer sereinement, -développer la prise d’initiative, le sens des responsabilités en vue d’en faire des adultes responsables c) Le projet de service : - Définir un cadre de travail sécurisant pour que l’équipe éducative puisse évoluer sereinement - Initier une méthode d’organisation et de travail pour que chacun puisse exercer ses fonctions avec efficacité et clarté - Structurer et optimiser nos ressources (interne / transversale et partenariale) - Dégager des priorités. 4) Présentation de l’organigramme du Service Jeunesse Le service jeunesse est composé de 4 secteurs qui interviennent sur l’ensemble du territoire villiérain : - L'ALSH - L'accueil de jeunes - Le Bureau Informations Jeunesse - Le pôle Pratiques artistiques

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La colonie privilégie les activités de pleine nature Une "journée-type" se passe essentiellement en extérieur et s'étale de 8h à 22h (variable selon l'âge). cependant, elle n'est qu'indicative, et peut changer en fonction des contraintes et potentialités du moment, des pique-nique, des visites, des mini-camps, des activités extérieures

Accueil en gare par toute l'équipe Message de bonne arrivée Photos et message quotidien Téléphone accessible 24h/24 et 7j/7

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